• area: Comunicazione e Marketing
• durata: 24 ore
• certificazione: Attestato di frequenza
• posti previsti: 10

Nei contesti aziendali la capacità di saper gestire e risolvere un conflitto diventa una soft skill sempre più ricercata dai datori di lavoro.

Introduzione

Il termine “conflitto” viene spesso associato ad un evento esclusivamente negativo; al contrario, imparare a riconoscere e a cogliere le opportunità che un conflitto può rivelare, traducendolo in un’occasione di confronto costruttivo e dunque di crescita personale e professionale, diventa un’esigenza sempre più stringente nei contesti lavorativi.

Obiettivo

La finalità del corso è sviluppare le competenze che permettono di individuare, valutare e risolvere le criticità che emergono in un contesto lavorativo, valorizzando le risorse che sono presenti ma di cui magari non si ha consapevolezza e che sono necessarie per affrontare una determinata situazione problematica.

Contenuti

Gli argomenti che verranno affrontati nel corso -declinati nelle fasi pre-conflittuali, conflittuali e post-conflittuali- sono i seguenti:

• apprendere elementi di psicologia dei gruppi (ruoli, norme, status e funzioni nei gruppi, potere e leadership, interazione nei gruppi e tra i gruppi sociali);
• conoscere le diverse tipologie conflittuali (conflitti di relazione, di compito e di metodo);
• imparare a identificare le cause di un conflitto e ipotizzarne le conseguenze;
• individuare gli interessi in gioco e interpretare le diverse tipologie di bisogni;
• acquisire consapevolezza rispetto al proprio modo di gestire e vivere le situazioni conflittuali;
• riconoscere e gestire le emozioni (self-awareness, self-management e self-direction);
• sviluppo di tecniche di risoluzione e stimolazione (pensiero laterale per cercare soluzioni alternative, valorizzando l’approccio win-win);
• fasi della negoziazione;
• tecniche di comunicazione efficace (individuazione dei pilastri della comunicazione e delle barriere comunicative);
• identificare una situazione conflittuale su cui impegnarsi per il futuro;
• elaborare e implementare un piano di sviluppo personale per il potenziamento della capacità di conflict management;
• sviluppare una logica di prevenzione dei conflitti.
  

Strutturale a tale percorso sono le esercitazioni pratiche e l’analisi di specifici case studies.

L’avviso 2/2023 è stato presentato e non è possibile gestire richieste aggiuntive.

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