• area: Management
• durata: 24 ore
• certificazione: Attestato di frequenza
• posti previsti: 10

La situazione pandemica ha costretto molte aziende a riorganizzare, in modo emergenziale e spesso senza adeguata preparazione, il lavoro del proprio team a distanza.

Introduzione

Questa nuova modalità non si è introdotta nel panorama come temporanea, bensì come una forma che, in modi diversi, è destinata a caratterizzare i contesti aziendali.

Obiettivo

Implementare la capacità di individuare e utilizzare le tecnologie digitali più adatte alla gestione del lavoro di un team da remoto, ottenendo strumenti pratici applicabili per gestire un gruppo di lavoro a distanza e per mantenere alta la motivazione nelle persone anche nei momenti di incertezza.

Contenuti

Durante il corso verranno affrontati i seguenti argomenti:

• la leadership ai tempi del virtuale e la gestione dei collaboratori;
• il cambiamento verso la digitalizzazione (la sua gestione e i passaggi essenziali; le logiche sottostanti alla resistenza al cambiamento);
• meeting efficaci: differenze tra prima e dopo l’era dello smart working continuativo (organizzare un meeting efficace e aspetti chiave da tenere sotto controllo);
• self remote management: pianificazione del tempo da remoto (time strategic thinking);
• gli strumenti digitali: la tecnologia digitale fra strategia e tattica applicativa.

L’avviso 2/2023 è stato presentato e non è possibile gestire richieste aggiuntive.

Contattaci alla seguente mail progettazione@abf.eu per individuare i canali di finanziamento alternativi disponibili per la tua azienda.