• area: Management
• durata: 32 ore
• certificazione: Attestato di frequenza
• posti previsti: 10

Capacità di gestire e trattare i processi all’interno di un ufficio al fine di renderli efficaci, senza perdite di tempo tra le varie fasi.

Introduzione

Tale corso si rivolge sia ad aziende che hanno intrapreso o stanno avviando la lean transformation, sia ad aziende che desiderano avvicinarsi a questa filosofia per implementarla.

Obiettivo

L’obiettivo di questo corso è quello di imparare a pianificare e gestire le attività imprenditoriali in modo più efficiente, concentrando gli sforzi sulle attività che realmente portino beneficio al cliente, eliminando gli sprechi in ufficio e rendendo le operazioni più veloci.

Contenuti

Gli argomenti che verranno affrontati durante il corso sono i seguenti:

• introduzione alla Lean Office: principi, obiettivi, strumenti fondamentali e vantaggi;
• tecniche di gestione del flusso del valore;
• comprendere come applicare queste tecniche alla realtà produttiva e saperne valutare i vantaggi ottenibili;
• gestione del tempo e del cambiamento;
• eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda);
• focus sulle attività a valore aggiunto;
• roadmap per l’implementazione (passi per condurre l’azienda all’eccellenza);
• collegamento con il cliente (capire i requisiti del cliente e definire le priorità);
• sprechi e mappature (Makigami) nel transazionale;
• visual Management;
• 5S negli uffici (aumento efficienza del posto di lavoro).

L’avviso 2/2023 è stato presentato e non è possibile gestire richieste aggiuntive.

Contattaci alla seguente mail progettazione@abf.eu per individuare i canali di finanziamento alternativi disponibili per la tua azienda.