• area: Management
• durata: 24 ore
• certificazione: Attestato di frequenza
• posti previsti: 10

Per un’azienda, grande o piccola che sia, fare squadra consente di raggiungere risultati migliori.

Introduzione

Questo corso si rivolge a tutte le imprese di medie e piccole dimensioni che hanno maturato la consapevolezza che lavorare in squadra in modo coeso e coordinato è una condizione indispensabile per migliorare le performance aziendali.

Obiettivo

Creare coesione ed integrazione, costruire relazioni sane e incentivare la collaborazione, aumentare il livello di fiducia e motivare il gruppo di lavoro sono alcuni degli obiettivi di un corso di team building, che ha come finalità lo sviluppo della competenza a collaborare e partecipare in gruppo, gestendo le conflittualità e realizzando attività collettive nel rispetto e riconoscimento reciproci.

Contenuti

Le conoscenze e abilità necessarie da apprendere e sviluppare devono vertere sui seguenti punti:

• tecniche di team building: l’experiential learning (formazione e motivazione del singolo mediante lo sviluppo delle sue capacità grazie all’esperienza diretta, che sia in forma di outdoor, cooking o social team building);
• l’apprendimento esperienziale mediante il team cooking, strumento di aggregazione dal carattere ludico, funzionale a rafforzare relazioni e a far emergere le potenzialità;
• la gestione dei collaboratori: come costruire e/o rafforzare una comune visione aziendale, riconoscerne i valori e accrescere il senso di appartenenza, individuare e applicare i comportamenti premianti nella costruzione del team;
• il coaching inteso come strumento per trasformare l’esperienza individuale in esperienza organizzativa, il monitoraggio e la revisione della performance;
• l’individuo e il gruppo di lavoro: la gestione della leadership e l’orientamento al risultato, l’individuazione degli ostacoli, i fattori chiave per la motivazione delle persone, il riconoscimento e la gestione delle dinamiche di gruppo mediante l’uso corretto di capacità comunicative, di negoziazione, di problem solving;
• il conflitto come risorsa, le sue fasi e la sua gestione;
• il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione.

L’avviso 2/2023 è stato presentato e non è possibile gestire richieste aggiuntive.

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